Szolgáltatásaink
Pályázatírás
Hozzáértés és tapasztalat
Előkészületek és tervezés
A sikeres pályázatírás alapja a gondos előkészítés és tervezés. Szolgáltatásunk részeként részletes igényfelmérést végzünk, hogy pontosan megértsük az Ön céljait és elképzeléseit. Ezt követően kidolgozzuk a legmegfelelőbb stratégiát, amely biztosítja, hogy a pályázat minden követelménynek megfeleljen. Az előkészítési folyamatunk során az alábbiakat végezzük el:
- Igények és célok felmérése: Mélyrehatóan megértjük az Ön projektjét, céljait és a pályázati kiírás követelményeit.
- Pályázati lehetőségek feltárása: Felkutatjuk azokat a pályázati lehetőségeket, amelyek a leginkább megfelelnek az Ön igényeinek.
- Stratégiai tervezés: Kidolgozzuk a pályázati tervet, amely magában foglalja a célok eléréséhez szükséges lépéseket és erőforrásokat.
Tapasztalat és gyorsaság
Jelentős tapasztalattal rendelkezünk a pályázatírás terén, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a rövid határidős projektek összeállításában is kiváló eredményeket érjünk el. Gyorsan és hatékonyan dolgozunk, hogy az Ön projektje időben és kiváló minőségben legyen benyújtva. A következőket kínáljuk:
- Gyors reakcióidő: Képesek vagyunk rövid határidős pályázatok gyors és pontos elkészítésére.
- Szakmai hozzáértés: Magas szintű szakmai tudással és tapasztalattal rendelkezünk, amely garantálja a minőségi pályázatok elkészítését.
Tartalmi értékelés és pontszám maximalizálása
Pályázataink írásakor különös figyelmet fordítunk a tartalmi értékelés részleteire, hogy a lehető legmagasabb pontszámot érjük el. Célunk, hogy a pályázat maximálisan megfeleljen az értékelési kritériumoknak, így növelve a nyerési esélyeket. Az alábbi módszerekkel dolgozunk:
- Részletes tartalom: Minden pályázatot a kiírásban előírt tartalmi követelmények alapján készítünk el, biztosítva, hogy minden releváns információ szerepeljen benne.
- Pontszám maximalizálása: Célunk, hogy a pályázó a lehető legnagyobb pontszámot érje el, ezzel növelve a projekt megvalósításának esélyeit.
Miért Minket válasszon?
Amikor a SZIMPI Kft.-t választja, több mint egy pályázatíró céget választ: egy megbízható partnert, aki minden lépésben támogatja a projektjeit. Válasszon minket, ha szakértő kezekbe szeretné helyezni a projektje minden lépését!
Projekt menedzsment
Hozzáértés és tapasztalat
A magyar pályázati rendszerek bonyolultsága és túlszabályozottsága miatt elengedhetetlen a professzionális segítség igénybevétele a pályázatok sikeres megvalósításához és fenntartásához. A SZIMPI Kft. célja, hogy levegye az adminisztrációs terheket a pályázók válláról, így ügyfeleink kizárólag a fejlesztésekre és eredményekre koncentrálhassanak. Szolgáltatásainkkal biztosítjuk, hogy minden előírásnak és kötelezettségnek megfeleljen a pályázat.
Kiemelten keresünk olyan vállalkozókat, akik korábban csalódtak a pályázati rendszerekben, és szeretnénk megmutatni nekik, hogy lehetséges ezt jól is csinálni. Célunk, hogy az ügyfelek érezzék: pályázataik jó kezekben vannak. Minden esetben szorosan együttműködünk a könyveléssel, hogy a fenntartási és eredményességmérési időszakok vállalásainak is megfeleljen a cég.
Miért válassza a SZIMPI Kft.-t?
- Széleskörű tapasztalat: Több éves tapasztalattal rendelkezünk a pályázati projektmenedzsment terén.
- Teljeskörű adminisztrációs támogatás: Kezeljük a pályázattal kapcsolatos összes adminisztrációs feladatot.
- Személyre szabott tanácsadás: Egyedi megoldásokat kínálunk minden ügyfél számára, figyelembe véve a specifikus igényeket és kihívásokat.
- Könyvelési együttműködés: Rendszeres egyeztetések a könyveléssel, hogy minden pénzügyi és jogi előírásnak megfeleljünk.
Szolgáltatásaink
- Pályázati előkészítés: Segítünk a pályázati lehetőségek felkutatásában és a pályázat benyújtásában.
- Projekttervezés és végrehajtás: Támogatjuk a projektek tervezését és lebonyolítását, biztosítva a célok elérését.
- Adminisztrációs támogatás: Átvállaljuk az összes adminisztrációs terhet, hogy Ön csak a fejlesztésekre koncentrálhasson.
- Könyvelési és jogi egyeztetések: Rendszeres kapcsolattartás a könyveléssel és jogi szakértőkkel a zökkenőmentes megvalósítás érdekében.
Ha Ön is szeretné, hogy pályázata jó kezekben legyen, és eredményes fejlesztéseket valósíthasson meg, forduljon bizalommal a SZIMPI Kft.-hez!
Válságkezelés
Hozzáértés és tapasztalat
Egy pályázati projekt során számos kihívással és válsághelyzettel találkozhatunk. Ezek közé tartoznak például a nem vagy részben teljesített indikátorok, a rosszul megválasztott helyszínekből adódó módosítások, amelyek szabálytalansági eljárásokhoz vezethetnek. Az ilyen helyzetek komoly veszélyt jelentenek a projekt teljes megvalósítására, és akár a támogatás teljes vagy részleges visszafizetését is eredményezhetik.
Tapasztalat és szakértelem a Válságkezelésben
Számos válsághelyzetben sikeresen segítettünk már ügyfeleinknek. A felhívások és a jogi lehetőségek mélyreható ismerete lehetővé teszi számunkra, hogy még a legkritikusabb pillanatokban is hatékonyan beavatkozzunk és megmentsük a projektet. Az alábbi lépéseket tesszük meg egy válsághelyzet kezelésében:
- Gyors reagálás: Azonnali reagálás a válsághelyzetekre, minimalizálva a késedelmet és a további problémák kialakulását.
- Szakértői tanácsadás: Részletes szakértői tanácsadás a legjobb jogi és operatív lépések megtételére.
- Proaktív megoldások: Proaktív megoldások kidolgozása a válsághelyzetek kezelésére, biztosítva a projekt folytatását és sikeres befejezését.
Kiemelt Figyelem a pályázati elszámolásra és fenntartási időszakra
A pályázatok sikeres megvalósítása mellett kiemelt figyelmet fordítunk a záró elszámolásra és a fenntartási időszakra is. Az elmúlt időszakban megjelent pályázati kiírások egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek nem csak a projekt megvalósítására, hanem hosszú távú vállalásokra is. Ezek a vállalások kulcsfontosságúak annak érdekében, hogy a vissza nem térítendő támogatás (VNT) az valóban az maradjon a záró elszámolást és a fenntartási időszakot követő visszamérési időszakban is.
Visszamérési időszak és vállalások
Fontos, hogy a visszamérési időszakban érdemi lépéseket tudjunk tenni:
- Folyamatos monitoring és tanácsadás: A projekt zárása után is folyamatosan monitorozzuk a projektet, hogy biztosítsuk a fenntartási időszakban tett vállalások betartását.
- Stratégiai intervenciók: Ha a visszamérési időszakban kihívások merülnek fel, szakértői tanácsadással és stratégiai lépésekkel segítünk, hogy az ügyfél teljesíteni tudja a követelményeket.
Ha a visszamérési időszak lejárata után kerül sor a helyzet felmérésére:
- Felmérjük a cégben megvalósult fejlesztéseket: Megvizsgáljuk, hogy a megadott időszakban milyen fejlesztések és tevékenységek valósultak meg a cégnél, amelyek hozzájárulhatnak a pályázati feltételek teljesítéséhez.
Visszatérítendő támogatás átalakítása
A visszatérítendő támogatás (VT) bizonyos feltételek teljesülése mellett részben vagy egészben vissza nem térítendővé válik. Az összköltség maximum 70%-át elérő VT az előre meghatározott eredményességi célok elérése esetén részben vagy teljes egészében átalakítható vissza nem térítendő támogatássá (VNT).
Eredményességi mérés:
- Eredményességi célok meghatározása: A támogatás átalakításának feltételei között szerepelnek az eredményességi célok, amelyek teljesítése esetén a VT részlegesen vagy teljesen VNT-vé válik.
- Szakértői segítség az célok elérésében: Segítünk ügyfeleinknek meghatározni és elérni az eredményességi célokat, amelyek alapján a támogatás átalakítása történik.
Miért Minket válasszon?
Válassza a SZIMPI Kft.-t, ha megbízható és tapasztalt partnert keres a pályázatírás, válságkezelés és a fenntartási időszak kihívásainak kezelésében. Biztosítjuk, hogy projektje nem csak sikeresen valósul meg, hanem a fenntartási és visszamérési időszakban is megfeleljen a pályázati feltételeknek.
Innováció menedzsment
Hozzáértés és tapasztalat
Az innovációmenedzsment a vállalkozások számára az új ötletek, termékek és szolgáltatások fejlesztésének, bevezetésének és kezelésének folyamata. A cél a versenyképesség növelése, piaci pozíció erősítése és hosszú távú fenntarthatóság biztosítása. Ez magában foglalja a stratégiai tervezést, kutatást és fejlesztést, projektmenedzsmentet, valamint az innovációs kultúra kialakítását és fenntartását a szervezetben. Az innovációmenedzsment segíti a vállalatokat abban, hogy kutatás-fejlesztési vagy innovációs tevékenységeiket jól tervezetten, maximális haszonnal végezhessék, miközben növelik a cég értékét.
Az Innovációmenedzsment főbb elemei:
- Innovációs projekt előkészítése:
- Stratégia és projektgenerálás, ami biztosítja az üzleti célú hasznosítást.
- K+F minősítés megszerzése:
- Növeli a siker esélyét az innovációs pályázatokon és jogosít a K+F adókedvezmények igénybevételére.
- Iparjog és szerzői Jogok:
- Szellemi termékek védelme iparjogvédelmi és szerzői jogi szerződésekkel.
- Innovációs projekt finanszírozása:
- Megfelelő pályázati támogatások és pénzügyi források felkutatása.
- K+F Adókedvezmények:
- Az innovációs tevékenység után igénybe vehető adókedvezmények érvényesítése.
- Projektmenedzsment és megtérülés elemzés:
- Hatékony projektmenedzsment és megtérülés elemzés a projektek sikerességéhez.
Miért Válassza a SZIMPI Kft.-t?
Több, mint 15 éves tapasztalatunkkal segítünk Önnek az innovációmenedzsment minden területén, hogy vállalkozása versenyképes és fejlődőképes maradjon.